法官之韧性 

（三门法院 楼呈飞 俞瑜） 

一日，阅卷不进，又溽暑难耐，暂歇。忽闻对面瑜言：“楼姐，汝好ren性!”余惊，反诘：“何？”瑜答: “坚韧之韧性，从汝办案有感。” 余释然：“韧性，民事法官必傍身之道也。” 

言毕，遂深思，为法官，确须ren性，譬如韧，仞，仁，稔，认，任....不胜枚举，余择一韧述之。 

韧者，柔而固也，所谓方法柔而目标固。 

余尝分一重审承揽合同纠纷案，原告公司蒸蒸如日中天，诉请返定作款50万，被告公司则垂垂如夕下日，分崩离析难以为继，亦作反扑状，反诉请付余款20万并载走定作之模具。双方初恰均处新办之际，且三门厂房比邻，共定协议，原告提交产品图纸，被告按图纸设计并制作模具，以模具所出之样品核验为准。后合同几经变更，产品图纸更是频繁修改，模具初成，原告收模具生产之样品若干套，尚未最终检验。此样品，或说制成展销品，无法收回，或说搬厂之际不慎丢失，不得而知。双方发展迥异，各搬离三门至椒江路桥两处，此事遂搁置许久。原告于丁酉年诉至法院。一审法院认定，虽经司法鉴定人员勘现场，对图纸，比模具，终因样品遗失，无法得出模具是否合乎约定之结论，一审法院遂确原告承担遗失样品之不利责任，并判决驳回原告诉请、支持被告诉请，原告不服提起上诉，二审法院以模具尚在、可另行生产样品再行鉴定为由，发回重审。 

余得此案初，阅原审案卷，知被告现况，心有忧虑：模具制成闲置多年，且不论日常腐蚀，该模具是否仍具实用之价值未定，又闻被告有公司解散纠纷案在审，更是心焦。 

余试从沟通始，得知原告立场坚定，称已付50万如流水，经年未有收益，怠误其生产时机许久，且已另行订制模具投入生产，故不改诉请； 被告亦作苦申，言且不论人工材料投入款，即便目前保存大件模具亦力不支，因其公司经营不善，已无固定厂房，坚持付余款交模具之诉请。 

讼争之模具，于原告无生产使用价值，于被告则有保管之负担，实为一弃物，而要定纷止争，须对该模具合乎约定否作专业之司法鉴定，鉴定费之巨达11万，亦令人咋舌；若不服重审判决，亦须二审处理，此案可能费精力财力之巨，占司法资源之多，不可谓不心疼。余心下定调解策而走。 

余设身处地，与原告分析形势，找准长短，谓即便判如所请，尚须支出生产费用、鉴定费用及诉讼费用等巨资，一纸判决终可能致执行不得而结局，几番契而不舍之沟通追问，终于探得原告真意：因该合同悬而未决，公司发展壮大款项支出无凭而账册不全，虽样品遗失仍不得诉之。转至被告，才得知，被告有虱多不怕挠、光脚不怕穿鞋之态，得之吾利，失之亦无伤大雅。遂持诉请不肯轻易折中。余不放弃，志在找一点而折中。 

余继续深思此案。鉴定费之巨，亦利亦弊，巨让人却步三思，然已付巨资，若能酌减，不亦案中空隙？遂定，沟通本院司鉴办直至省高院审管办，逢体恤基层法官艰辛之张法官，欣然同意并从中协调，终得鉴定费从11万至一审7.5万降至5万。余心中小喜，虽仍不见调解之隙处，但至少绸缪得2.5万之空隙。 

余继回头与原、被告沟通，双方虽有调解意，仍因款项分歧过大未成。无奈，继转诉讼鉴定程序。几经证据交换，因双方先前多口头沟通且生产管理制度不规范，相关人员亦已离职，无法确定最终确定之图纸，谓山重水复疑无路也。余心烦。后被告异议，以先行生产样品为宜。余商合议庭，此对确定图纸有利无弊，未尝不可，遂定先生产样品后定图纸之策。生产样品亦起纷争，一争为费用多少，二争为支付费用与生产样品之先后顺序，三争为生产样品时限短长。余等非冲压模具之业内人士专家，此些问题不易确定，若又托之鉴定，可谓一案未止又生一案，非所求也。考量双方方案及异议，实难定，恰逢春假又冠状肺炎起，暂搁。然余心未曾搁之片刻也。 

后疫情平稳，复产复工，余乃为继。多方考量，问询请教相关前辈、经办人，并商讨合议庭，以暂付8万元生产费至本院，限被告自垫费用于50天内通知本院等到场生产样品为定。其一合二审法院之再行生产费用由原告负担之旨，其二防被告领款不生产之险，其三定样品出自讼争模具之确。然被告不服，电话、书面异议不停，发材料至院长、副院长处不止，以揭余办案不公，余可谓应接不暇。余仍依法办案，亦获各领导支持，遂定心不改。 

后经十日，未有动静。静悄悄，必谋异事。余心下亦在各种思量，应对下步。果截至期满，收被告通知，谓样品已成，要求前去收提样品，此通知与前异议书差者不过十五日，前异议言生产样品之各种不能及不愿，现却擅自已成，不可谓各种不配合也。对此通知，余心喜亦忧，喜案件有进，忧开弓未有回头箭，一旦入鉴定程序，案件成本逐增，与调解将渐行渐远。余仍不弃调解策。得知被告公司解散案二审结论已出，维持原判解散公司，且本院已受理解散清算相关案件，清算管理人一旦指定并接手，余案调解更无望也。余心下更焦，仍不弃。 

又转至原告处，原告底线已降至被告开具已付款发票并分担鉴定费即可作罢。 

余从被告公司解散案中得知，被告公司股东意见不合，过半数股份之股东且法定代表人亦不同意余案之股东意见，余遂与被告公司法定代表人细说利弊，其亦深同余调解策，意与各股东商后定。后回电曰，此纠纷由余案相关股东起，不管，由其定。余又无功而返。然余心下仍不弃调解目标。 

因被告疑余不公曾书异，免误解生大，余变更合议庭成员，请邀庭长作审判长，一谓镇庭，二谓镇心，此谓余内心自我解压寻求救助也。接被告收样品通知翌日，余从庭长偕书记员前往路桥接收样品。地点系被告相关股东之另一公司所在地，此时，原告人员未到，被告律师及相关股东态度有变，亦各种诉苦，谓己反诉及生产样品继续诉讼，实为无奈之举。言辞中，透露调解之意甚大。余心有喜，功尚可成。庭长观之样品及生产车间，细听代理人陈述生产样品工序之不易，亦谓此诉讼为继将支出更大费用，实为不值。待原告到场，表示不接受径自生产样品。一众遂移至厂房相邻之二楼办公室继续协调。庭长与被告析理之际，余对原告曰，此模具仍汝公司定制品，不可轻易外买所得，汝应知。原告未反驳。终拟定由原告抽定三四件样品当场再行生产方案。 

在商定之际，余同庭长，皆按来时路上方案走，继续各个击破调解。余轻描淡写实心焦谓被告：“今日不调，他日无法调，本院已受理汝公司解散清算案，待清算管理人一介入，汝等代理人委托权限均须终止，只待最终判定，本案款项即便如汝等所诉到位，亦不可能由汝股东一人取走，且汝公司账户已被其他债权人冻结。”各个击破，庭长则发挥其能言善变之优势，与原告话案件长短，劝其早日调解止损，回头是岸云云。 

忽被告代理人邀余借步说话，余出，溪头桥景忽现柳暗花明之曙光。被告同意调解，称不愿返还款项，亦无力开具发票，但要求支付此次生产费用；此一大前提谓对其余股东意见有顾虑。余知其底线，始觉大功将成，顿时心花渐开。余曰：“余之前已询其他股东意，曰由汝处置。汝有意调，余当尽力，然决由原告；汝实报生产样品费用来。”被告曰：“好好好，可可可，马上计算。”余回转室内，庭长仍孜孜不倦与原告细磨。后虽因生产费用及发票事项等小有分岐，然大方向已定，功可成也。较前之返50万与付20万之差，已然小巫大巫之别也，再借鉴定费用之2.5万空隙，船到桥头终于直。最后以模具归被告处置，原告再支付3.5万生产样品费用（其中2.5万出自酌减之鉴定费）、其他诉请皆作罢等为终结。快刀斩乱麻，恐有变，当即由书记员形成笔录签署确认结案，此历两年经二审重审之纷争案，终调解结案，心情畅快也。 

那日，逢蒙蒙细雨伴行至八点晚归，思办此案之种种，真仍柔而固之韧性体现也。 

况有案件未结，调研未成，每念及法官之劳，寝不安而食无味，此工作不可谓不艰辛，然自2006年毕业入职，已近十五年，孜孜以求，何也？惟追求公平公正之初心不改，受共事师长同仁之教导、启迪不浅，亦不忘父亲谆谆善导之理所致，余将继怀审慎、谦抑、善意之则，全余力让每一当事人在余所办案件中体会公平正义，为一明辨是非而有温度之法官。 

为法官者，须具ren性，须有坚守底线原则之任性，须有是非论断之刃性，须有心怀怜悯之仁性，须有坚忍不拔之韧性，须持法律之熟稔，经时光之荏苒而也不改也。 

为法官者，任重道远，将不忘初心，不负教导，勤修内功，砥砺前行。